Die Berechnung und anschließende Analyse von ausgewählten Kennzahlen dient als wichtiges Steuerungs- und Kontrollinstrument für die Weiterentwicklung sowie den Fortbestand Ihres Unternehmens.
Dazu verschaffen Sie sich einen Überblick über die wirtschaftliche Lage Ihres Unternehmens. Dazu benötigen Sie vergangenheits-, gegenwarts- und zukunftsorientierte Daten. Diese können sein:
Vergangenheitsorientierte Daten aus
- der Jahresabschlussanalyse: Die ermittelten Kennzahlen durchleuchten die Ertrags-, Vermögens und Finanzlage Ihres Unternehmens. Besonders wichtig für die Analyse ist der Vergleich der Ergebnisse mit den Vorjahren des eigenen Unternehmens sowie in Folge mit den Daten der Branche. Erst durch diese Vergleiche lassen sich Maßnahmen zur Verbesserung ableiten.
- Investitions- und Finanzierungsanalyse:In diesem Bereich werden die Vermögens- und Kapitalstruktur des Unternehmens analysiert. Insbesondere handelt es sich dabei um Kennzahlen wie Anlagenintensität, Eigenkapitalquote und Anlagendeckungsgrad. Eine hohe Anlagenintensität kann ein Unternehmen in der Flexibilität einschränken und ist oft mit einer hohen Kapitalbindung verbunden. Hingegen kann eine hohe Umlaufvermögensintensität ein Indiz für mangelhafte Lagerpolitik, schlechte Kundenzahlungsmoral oder auch schleppendes Mahnwesen sein.
- Liquiditätsanalyse:Hier sind vor allem der Cashflow in Prozent der Betriebsleistung und die Schuldentilgungsdauer zu nennen. Die Umschlagshäufigkeiten von beispielsweise Kunden und Lieferanten – diese zeigen die Zahlungsziele – sollten zumindest einmal jährlich berechnet werden.
Wichtig:
Es ist auf jeden Fall zu beachten, dass Ergebnisse der Kennzahlen stets kritisch hinterfragt und mit der tatsächlichen Entwicklung des Unternehmens plausibilisiert werden. Auch die Analyse mit Vergleichsdaten sind mit einer kritischen Grundhaltung zu betrachten. Unternehmensspezifika wie Größe, Alter und geografische Lage eines Unternehmens werden oft nicht berücksichtigt und können daher Verzerrungen auslösen.
Gegenwartsorientierte Daten
Die kurzfristige Erfolgsrechnung ist ein maßgebliches Instrument dafür. Sie liefert mit ihrem laufenden Soll-/Ist-Vergleich umfassende Informationen zur Ertragsentwicklung Ihres Unternehmens. Weiters ist auch die Kostenrechnung ein wichtiges Tool zur Steuerung des eigenen Unternehmens.
Zukunftsorientiertes Controlling
Dieses besteht aus einer Planungsrechnung aus einer Kombination von vergangenheits- und gegenwartsorientierten Daten. Diese Daten werden um wirtschaftliche Überlegungen der Unternehmensführung ergänzt.
Gerne unterstützen wir Sie bei der erfolgreichen Steuerung Ihres Unternehmens!
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